Есть мнение, будто чтобы стать эффективным руководителем, нужно сделаться незаменимым: самым компетентным и—опытным, буквально исключительным специалистом. В—этом подходе есть один очень значимый недостаток———руководитель отвечаете за—всё, а—сотрудники ни—за—что. Авторы книги «Не мешайте людям работать» предлагают встречный подход———научиться уверенно управлять людьми и—целями, а—задачи делегировать тем, кто справится с—ними лучше вас. В—книге приводятся лучшие практики из—личного опыта авторов и—проверенные стратегии от—известных руководителей: техники целеполагания, делегирования, мотивации, обратной связи, найма, развития и—увольнения сотрудников, а—также подходы к—личному развитию в—управляющей роли
Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Российская государственная библиотека для молодёжи»
Главное здание
107061 Москва, ул. Б. Черкизовская, дом 4, корпус 1 Метро «Преображенская площадь» (выход №5) Телефон для справок: +7 499 670-80-01 E-mail: info@rgub.ru
Филиал библиотеки — ИКК «Особняк В.Д. Носова»
107023 Москва, ул. Электрозаводская, 12, стр. 1 Метро «Электрозаводская» Телефоны для справок: +7 499 670-80-01 (доб. 600) E-mail: mansion@rgub.ru
![Уокер Д., Запуск! Быстрый старт для вашего бизнеса. [секретная формула интернет-миллионеров: как продавать в интернете что угодно, построить любимый бизнес и жить жизнью своей мечты] — 2015 (Деловой бестселлер)](/searchcat/covers/RGUB-BIBL-0000809068.jpg)
![Чернов Д., Стратегические коммуникации российского бизнеса. Универсальная модель управления коммуникациями российской компании: системная диагностика, оптимальная стратегия, эффективное взаимодействие. практический путеводитель для первых лиц и руководителей коммуникационных служб — [2010]](/searchcat/covers/RGUB-BIBL-0000855166.jpg)
