Поиск по основным рубрикам каталога
Рубрика: Социальная психология
Вернуться к списку рубрик
Найдено изданий: 335
 |
Кетс де Врис М., Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта — 2011
Автор, один из ведущих экспертов Европы в области менеджмента, всесторонне рассматривает феномен лидерства и показывает пути, которые могут улучшить способность руководителя понимать самого себя, мотивировать и поддерживать своих подчиненных. Анализируются такие проблемы, как естественная человеческая тенденция сопротивляться переменам; взаимодействие рационального и иррационального в поведении руководителей; жизненный цикл руководителя и преемственность руководства; утрата энтузиазма и апатия служащих; деструктивные стили руководства. Кетс де Врис детально исследует характеристики эффективного лидерства и выделяет навыки, отличающие эффективного руководителя. Показывает, как компании могут оценить лидерские способности потенциальных кандидатов и развить навыки лидерства в тех, кто уже занимает руководящие должности. Книга содержит практические упражнения и анкеты, которые помогут оценить положение дел в компании, вскрыть опасные симптомы и предотвратить появление серьезных проблем. Книга адресована, прежде всего, предпринимателям, руководителям и топ-менеджерам компаний, однако будет интересна и широкой аудитории.
Подробная информация
|
 |
Батырев М., Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис — 2022 (Правила Комбата)
Кризис — это всегда сложно. На долю нашей страны выпало немало бедствий, но то, что маячит на горизонте сейчас, пугает своей неизвестностью. Что делать руководителям? Максим Батырев, обладая огромным опытом в сфере управления, в этой книге расскажет, как компаниям преодолеть трудности, устоять на ногах и даже извлечь выгоду в сложившихся обстоятельствах. Он расскажет, как выживали компании в 90-ых, 2008, 2014 и 2020 годах. Поделится секретами, укажет основные пути развития и развеет необоснованные страхи.
Подробная информация
|
 |
Аакер Д., Юмор - это серьезно. ваше секретное оружие в бизнесе и жизни — 2022 (Серия Best Business Practices)
Книга про силу юмора в бизнесе и жизни от авторов популярного курса... по юмору в Стэнфордской школе бизнеса. Юмор не только веселит, но и отражается на принятии решений, мотивации, психологическом здоровье. Из этой занимательной, но весомой книги вы узнаете, что представляет собой юмор в бизнесе, почему нельзя его игнорировать и как он может помочь вам в решении различных вопросов. Вы добавите легкости в деловые отношения, познакомитесь с интересными бизнес-кейсами и, возможно, внедрите новые полезные практики.
Подробная информация
|
 |
Кроль Л. М., Эмоциональный интеллект лидера — 2022
Чувства важны. Даже если мы пытаемся игнорировать их, особенно в деловой жизни, они все равно будут незаметно управлять нами. Важно понимать свои эмоции и научиться использовать их в своих целях. Среди самых успешных лидеров нет неэмоциональных людей. Как раз наоборот, все они мастерски используют эмоции, чтобы влиять и управлять. Леонид Кроль — профессор Высшей школы экономики с 25-летним опытом работы коучем и бизнес-тренером, директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии — рассказывает о том, как развить свой эмоциональный интеллект, зачем это делать и какой путь нужно пройти.Вы научитесь быстро "читать" людей: видеть их скрытые мотивы, чувства и желания; поймете, как подбирать правильные "ключи" к контрагентам, мотивировать команду, защищаться от выгорания, применять личное обаяние и харизму для достижения целей. А еще вы узнаете: как устроены эмоции и как быстро проводить самодиагностику, как характер предопределяет чувства и реакции, как эффективно отдыхать и управлять стрессом, как мечтать правильно и с пользой.
Подробная информация
|
 |
Дотлих Д., 11 врагов руководителя. модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес. перевод с английского — 2022 (Библиотека ЭКОПСИ)
"Все - яд, все - лекарство", - говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам - сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является "пособием по самообличению и самобичеванию" - наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она - путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.
Подробная информация
|
 |
Резник С. Д., Карьерный менеджмент. учебное пособие для студентов, обучающихся по направлениям: 38.03.02 "Менеджмент", 38.03.03 "Управление персоналом", 38.03.04 "Государственное и муниципальное управление" — 2022 (Высшее образование - Бакалавриат) (Бакалавриат)
Рассмотрены технологии управления собственной профессиональной карьерой, позволяющие студентам младших курсов активно включиться в учебный процесс и практическую деятельность, получить престижную работу еще в период обучения в вузе. Особое внимание уделено современным технологиям, эффективному использованию своих способностей и времени, управлению собственной карьерой и трудовым поведением в организации. Для студентов младших курсов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям "Менеджмент", "Управление персоналом", "Государственное и муниципальное управление".
Подробная информация
|
 |
Джирард Д., Как продать что угодно кому угодно — 2022 (Деловой бестселлер)
Автор этого бестселлера продал тринадцать тысяч и один автомобиль за пятнадцать лет своей карьеры, попав в Книгу рекордов Гиннесса как величайший продавец в мире. В эту книгу вошли его уникальные системы продаж: успешная сделка, которая может породить еще 250; секреты разведывания данных о клиентах, которые гарантируют будущие продажи; искусство использования других людей для продаж, и наконец, пять способов превратить перспективного клиента в настоящего покупателя. Рекомендуется менеджерам по продажам, торговым представителям, консультантам, продавцам магазинов.
Подробная информация
|
 |
Скотт Д. М., Фанатократия: Как превратить фанатов в клиентов, а клиентов в фанатов — 2021
Исследуя мышление нового поколения, для которого важно находиться в обществе единомышленников и обмениваться опытом, авторы делятся удивительными идеями по созданию фанатской культуры. Они убеждены в том, что страстное стремление приносить пользу своим клиентам, делая для них больше, чем кто-либо другой, и выстраивание личных отношений с ними является главным секретом доминирования в целой отрасли. Книга адресована всем, кто стремится поднять свой бизнес над серой массой конкурентов и добиться его процветания
Подробная информация
|
 |
Кехо Д., Деньги, успех и вы — 2021
Книга посвящена психологическим аспектам достижения успеха в любом бизнесе. Вы знаете, как для этого надо действовать? Автор показывает широкому кругу читателей, как для этого надо думать!
Подробная информация
|
 |
Адизес И. К., Развитие лидеров. как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей — 2021
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один - скрупулезен и педантичен, другой - находчив и изобретателен, третий - деловит и практичен, четвертый - уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми - то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому. Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера "Идеальный руководитель".
Подробная информация
|
 |
Пинк Д., Драйв. что на самом деле нас мотивирует — 2021
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные "пряники". В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
Содержание: Озадачивающие головоломки Гарри Харлоу и Эдварда Деси (введение). ЧАСТЬ I. НОВАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА: Взлёт и падение системы "Мотивация 2.0" ; Семь причин, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает ; —и особые условия, в которых он может быть эффективен ; Тип I и Тип X. ЧАСТЬ II. ТРИ ЭЛЕМЕНТА: Автономия; Мастерство ; Целеустремлённость. ЧАСТЬ III. ТИП I: ПРАКТИКУМ: Тип I для индивидуальных целей: 9 стратегий для пробуждения внутренней мотивации ; Тип I для организационных целей: 9 способов внести позитивные изменения в работу компании, офиса или отдела ; Основные правила вознаграждения: как платить людям в соответствии с принципами типа I ; Тип I с точки зрения родителей и педагогов: 9 идей о том, как помочь нашим детям ; Список для чтения: 15 важнейших книг ; Мнения экспертов: шесть бизнес-гуру и их точка зрения ; Поддерживаем форму: 4 упражнения, позволяющие стать и оставаться мотивированным ; Краткое изложение книги ; Глоссарий ; Руководство по ведению дискуссий: 20 способов завязать разговор и поддержать беседу ; Узнайте больше — о себе и об этой теме.
Подробная информация
|
 |
Щедровицкий Г. П., Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. курс лекций — 2021
Эта книга — шестое издание курса лекций по управлению Г. П. Щедровицкого (1929—1994) — отечественного мыслителя, философа и методолога. Автор считает, что деятельность организации и управления является ведущей для развития любых практических сфер. Источник принципов методологической школы управления — глубокая теоретическая и онтологическая проработка оргуправленческого мышления. Знания и представления, которыми оперирует методология, имеют характер предписаний к действию или проектов организации деятельности (или мышления). Особое внимание в лекциях уделено системному подходу, разработанному в Московском методологическом кружке.
Подробная информация
|
![Малхотра Д., Гений переговоров. Как преодолеть препятствия и достичь блестящих результатов за столом переговоров и за его пределами. [перевод с английского] — 2021](/searchcat/covers/RGUB-BIBL-0000897193.jpg) |
Малхотра Д., Гений переговоров. Как преодолеть препятствия и достичь блестящих результатов за столом переговоров и за его пределами. [перевод с английского] — 2021
Являетесь ли вы опытным переговорщиком или только набираетесь опыта, эта книга поможет вам значительно улучшить ваши навыки ведения переговоров и придаст уверенность в собственных силах. Опираясь на поведенческие исследования и опыт тысяч клиентов из мира бизнеса, авторы раскрывают секреты грамотной подготовки и проведения переговоров — от многомиллионных сделок до обсуждения размера зарплаты. Что отличает гениев переговоров от всех остальных людей? Это мужчины и женщины, которые знают, как находить возможности для заключения соглашения там, где другие их не видят, определять, когда оппонент лжет, успешно вести переговоры даже при не самых лучших стартовых условиях, а также многое другое
Подробная информация
|
 |
Дотлих Д., 11 врагов руководителя. модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес. перевод с английского — 2021 (Библиотека ЭКОПСИ)
"Все - яд, все - лекарство", - говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам - сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является "пособием по самообличению и самобичеванию" - наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она - путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.
Подробная информация
|
 |
Максвелл Дж., Новые лидерские ориентиры — 2020
Как оставаться лидером в мире, который уже никогда не будет прежним: 11 важных изменений. Сегодня процесс перемен набирает такие темпы, что старые подходы к лидерству больше не работают. Следуя привычным курсом, лидеры просто не выживают. Вот почему им нужно как можно быстрее адаптироваться к новым условиям и научиться оперативно менять свои ориентиры. Книга поможет современным лидерам развить качества, без которых профессиональный и личностный рост уже невозможен. Она расскажет об 11 изменениях, которые произвел сам Джон Максвелл за время своей долгой и успешной карьеры лидера. Каждое из этих небольших изменений приводило к корректировке его пути к вершинам лидерства, помогало добиваться впечатляющих результатов и выводило на новый уровень развития лидерского потенциала. Здесь вы найдете конкретные советы и указания, которые помогут вам изменить свою собственную жизнь и оставаться подлинным лидером в стремительно меняющемся мире.
Подробная информация
|
 |
Кийосаки Р. Т., Отойти от дел молодым и богатым — 2020
Автор книг "Богатый папа, бедный папа", "Квадрант денежного потока", "Богатый ребенок, умный ребенок", "Руководство богатого папы по инвестированию", уже знакомых широкому кругу читателей, рассказывает здесь, как вы могли бы, начав с нуля, достичь финансовой независимости и безопасности меньше чем за 10 лет, если не запланировали оставаться всю свою жизнь чернорабочим. Для широкого круга читателей.
Подробная информация
|
 |
Гейлер Д., Вижу цель - иду к ней. Как зарабатывать на любимом хобби и жить полной жизнью — 2020
Превратить хобби в успешный бизнес — непростая задача, но Дарье Гейлер это удалось. В книге она рассказывает о своем опыте и делится советами для тех, кто пока находится в начале пути.Творческому человеку, как бы прекрасно он ни владел своим делом, бывает непросто им зарабатывать. Предпринимательство часто кажется ему непомерно сложным, опасным и непонятным занятием. Автор просто и доходчиво отвечает на самые насущные вопросы, возникающие у новичков в творческом бизнесе.— Где найти деньги и время?— Как перейти от работы в одиночку к делегированию и аутсорсингу?— Как защищать свои права и работать по закону?— Как научиться продавать?Информация из первых рук поможет взяться за дело тем, кому не хватает практических знаний, а энергия и оптимизм автора — тем, кто сомневается в своих силах и откладывает перемены в жизни на потом.
Подробная информация
|
![Базерман М., Переговоры. [Сборник]. Перевод с английского — 2020 (Harvard Business Review: 10 лучших статей) (Бизнес)](/searchcat/covers/RGUB-BIBL-0000897112.jpg) |
Базерман М., Переговоры. [Сборник]. Перевод с английского — 2020 (Harvard Business Review: 10 лучших статей) (Бизнес)
Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Представляем новый сборник из серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам ведения переговоров и заключения сделок.Любое взаимодействие в бизнесе — с клиентами и поставщиками, партнерами и инвесторами, сотрудниками и кандидатами — подразумевает переговоры. Вы узнаете, как избежать ошибок на всех этапах переговоров: независимо от того, хотите ли вы добиться лучших условий при приеме на работу или заключить крупную сделку, в которую вовлечено множество сторон
Подробная информация
|
 |
Шелл Р., Большая книга переговоров. стратегии, сценарии, кейсы — 2020
Всем нам рано или поздно приходится вести переговоры. Кто-то занимается этим профессионально, договариваясь о слиянии компаний или обсуждая урегулирование политических конфликтов на высшем уровне. Кто-то торгуется о цене при—
Подробная информация
|
 |
Коучинг. [Давать обратную связь, поощрять постоянное развитие, мотивировать сотрудников. Сборник — 2020 (Лучшее от Harvard business review) (Бизнес) (Гид HBR)
У вас в коллективе есть выдающийся сотрудник, желающий подняться по карьерной лестнице? Или отстающий, который тянет команду назад? Или хороший специалист, близкий к выгоранию, которому наскучили привычные задачи и чьи усилия не замечают? Но вам как руководителю сложно найти время, чтобы согласовывать цели роста сотрудника, мотивировать его на достижение этих целей, поддерживать усилия и оценивать прогресс. Лучшие коуч-консультанты предлагают все необходимые инструменты для развития вашей команды. Ведь, если вы не поможете сотрудникам приобрести необходимые навыки, они так и продолжат ходить к вам за ответами вместо того, чтобы искать собственные решения. Авторы рассказывают, как создавать реалистичные, но в то же время воодушевляющие планы развития; поддерживать работников в достижении максимальной продуктивности; давать по-настоящему полезную обратную связь; заинтересовывать сотрудников, поощряя их независимость, и многое другое.
Подробная информация
|
|
|
![Малхотра Д., Гений переговоров. Как преодолеть препятствия и достичь блестящих результатов за столом переговоров и за его пределами. [перевод с английского] — 2021](/searchcat/covers/RGUB-BIBL-0000897193-large.jpg)
![Базерман М., Переговоры. [Сборник]. Перевод с английского — 2020 (Harvard Business Review: 10 лучших статей) (Бизнес)](/searchcat/covers/RGUB-BIBL-0000897112-large.jpg)
