Уже более 20 лет методы «Тойота», известные как лин/бережливое производство, пестрят в заголовках. И столько же лет Майк Ротер — инженер, исследователь и писатель — занимается этой темой. Как и многие другие, Ротер начал с производственных инструментов Toyota Production System и обнаружил, что их трудно применить на практике в других компаниях. Он изучил подход к менеджменту на «Тойота» и описал свои открытия в новой книге. Методы мышления и образ действий, выявленный и описанный Ротером, можно применить где угодно. Однако для этого менеджерам придется взять на себя еще кое-какие задачи. Издание будет полезно собственникам, руководителям компаний, менеджерам и всем, кто интересуется вопросами управления
Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Российская государственная библиотека для молодёжи»
Главное здание
107061 Москва, ул. Б. Черкизовская, дом 4, корпус 1 Метро «Преображенская площадь» (выход №5) Телефон для справок: +7 499 670-80-01 E-mail: [email protected]
Филиал библиотеки — МИКК «Особняк В.Д. Носова»
107023 Москва, ул. Электрозаводская, 12, стр. 1 Метро «Электрозаводская» Телефоны для справок: +7 499 670-80-01 (доб. 600) E-mail: [email protected]
![Форд Г., Моя жизнь. Мои достижения. [перевод с английского] — 2020 (Серия](/searchcat/covers/RGUB-BIBL-0000898115.jpg "Форд Г., Моя жизнь. Мои достижения. [перевод с английского] — 2020 (Серия")
![Герстнер Л., Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании. [опыт компании IBM]. перевод с английского — 2017](/searchcat/covers/RGUB-BIBL-0000887637.jpg "Герстнер Л., Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании. [опыт компании IBM]. перевод с английского — 2017»")
